一、【业务场景】

客户这边做生产加工入库时，原料实际耗用量直接根据理论耗用量进行耗用，每天晚上进行盘点，通过盘点出库后的原料数量和金额进行核算实际的原料使用成本

二、【功能介绍】

更新范围：web

关联问题：MARS-37331

三、【使用说明】

1. 供应链参数-生产管理，增加原料扣减规则，实际耗用扣减和理论配方扣减。

   

2. 实际耗用扣减：

   生产入库原料消耗数量按照用户实际耗用扣减数量计算。

   若库存不足以扣减，判断负库存开关，允许负库存情况下，按照用户实际耗用扣减数量扣库。

   不允许负库存情况下，需调整录入数值再出库。

3. 理论配方扣减：

   按加工品实际加工量与配方，计算出原料理论耗用量扣库。

   如果仓库设置允许负库存出库，则按理论多少扣多少；
   如果仓库设置不允许负库存出库，库存充足时，按理论多少扣多少；库存不足时，按库存余量（现存量）扣减。

4. 加工品原料耗用分析表
   实际耗用数量：如启用实际耗用扣减开关，用户手动输入的用量为实际耗用数量，不包含报损盘亏的数量；如启用理论配方扣减开关，包含报损盘亏的数量，实际耗用数量=实际原料扣减数量+库存调整出库+商品报损+盘亏出库-盘盈入库-库存调整入库。
   理论耗用金额=理论耗用数量*成本单价
   实际耗用金额：原材料生产加工期间实际消耗的金额，如启用实际耗用扣减开关，不包含报损盘亏的金额；如启用理论配方扣减开关包含报损、盘亏的金额，实际耗用金额=实际原料扣减金额+库存调整出库+商品报损+库存成本调整减少+盘亏出库-盘盈入库-库存调整入库-库存成本调整增加

   增加“成本单价”列：成本单价取值为加工间仓库库存均价
   

   

四、【注意事项】